[e-book] smart hiring 2023

In einem Personalgewinnung Prozess muss die Auswahlphase so effizient wie möglich sein, um die mit den Bewerbern verbrachte Zeit zu optimieren. Bei seiner Analyse stellte das internationale Unternehmen Personalgewinnung fest, dass die selektivsten Vorstellungsgespräche diejenigen waren, bei denen der Bewerber mit einer Führungskraft zusammentraf. Diese Art von Gesprächen findet jedoch häufig erst gegen Ende des Prozesses statt, wenn die Teams bereits viel Zeit investiert haben.

Um die Effizienz zu steigern und das Auswahlverfahren zu verkürzen, hat sich das Unternehmen dafür entschieden, so früh wie möglich ein Gespräch mit einer Führungskraft zu führen. So hat der Bewerber sein erstes Gespräch mit einer hochrangigen Person im Unternehmen. Am Ende dieses Gesprächs bestätigt die Führungskraft die Aufnahme des Bewerbers in das Verfahren oder lehnt die Bewerbung ab. Der ausgewählte Kandidat kann dann mit Personen auf einer niedrigeren Hierarchiestufe zusammentreffen, die seine beruflichen und verhaltensbezogenen Fähigkeiten unter einem eher operativen Gesichtspunkt prüfen.

Dieser Ansatz vereinfacht den Prozess, spart den Teams viel Zeit und steigert die Qualität des Bewerberpools erheblich.