51 Best Practices, die Ihnen helfen, Zeit zu sparen und die besten Talente einzustellen
Unternehmensberatung
Fachmann für Executive Search
Personalverantwortliche kennen das nur zu gut: Nicht selten stellt sich nach der Einstellung heraus, dass einige Bewerber zwar über die für die Stelle erforderlichen "hard skills" verfügen, aber nicht die zwischenmenschlichen Fähigkeiten oder Werte mitbringen, die andere im Unternehmen gewohnt sind und erwarten.
Das Unternehmen Transearch ( Personalgewinnung ) hat eine Methode namens Orxestra entwickelt, die nicht nur die "Soft Skills" des Bewerbers bewertet, sondern auch seine Übereinstimmung mit den Werten des Unternehmens. 4 Kriterien werden dabei berücksichtigt:
. kulturelle Übereinstimmung: Sicherstellen, dass der Bewerber die Werte des Unternehmens teilt
Performance Fit: Überprüfung, ob die bisherige Leistung des Bewerbers mit den aktuellen Leistungs- und Wachstumszielen des Unternehmens übereinstimmt
Führungsqualitäten: Bewertung der Fähigkeit des Bewerbers, seine Mitarbeiter zu coachen und zu inspirieren
Team-Fit: Bewertung der Kompatibilität zwischen dem Kandidaten und dem Rest des Teams
Diese detaillierte Bewertung der "Softskills" und Werte des Kandidaten gewährleistet, dass die eingestellten Kandidaten den vom Unternehmen erwarteten Mehrwert erbringen können. Es geht nicht nur darum, den bestmöglichen Kandidaten in Bezug auf seine geschäftlichen Fähigkeiten zu finden, sondern auch darum, den Kandidaten zu ermitteln, der am besten zur Unternehmenskultur passt (culture fit) und der die erwarteten Möglichkeiten entwickeln kann (performance fit).
