51 Best Practices, die Ihnen helfen, Zeit zu sparen und die besten Talente einzustellen
Unternehmensberatung
Senior-Berater für Executive Search
Um die Bewertung der Bewerber weniger subjektiv und strukturierter zu gestalten, hat das renommierte Unternehmen Personalgewinnung sein Interviewverfahren verbessert.
Um das Potenzial eines Bewerbers genauer und objektiver zu ermitteln, verlangt das Unternehmen von seinen Personalverantwortlichen, dass sie jeden Bewerber anhand von drei Kriterien bewerten: Führung, Beziehung und Einfluss. Der Vorteil ist, dass diese Bewertung dreifach überprüft wird: Jeder Bewerber wird in drei aufeinander folgenden Gesprächen von drei verschiedenen Personen nach diesen drei Kriterien bewertet.
Die Einführung von HPI-Tests ermöglichte es dem Unternehmen, die Bewerber objektiver zu bewerten, sie mit dem gewünschten Hintergrund zu vergleichen und dem Arbeitgeber besser mitzuteilen, welche Kriterien zur Auswahl dieser Bewerber in der engeren Auswahl geführt haben.
