[e-book] smart hiring 2023

51 Best Practices, die Ihnen helfen, Zeit zu sparen und die besten Talente einzustellen

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EY PARTHENON

Buchhaltung

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Nicolas PETIT Talentanwerbung und -beschaffung

Leiter für Strategie und Transaktionen

#24 Bewertung der Persönlichkeit in Gruppensitzungen

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Ausgaben

EY Parthenon hatte mit einem mangelnden Zusammenhalt unter seinen jungen Mitarbeitern und einer hohen Fluktuation zu kämpfen. Außerdem war die Gruppe besorgt darüber, dass nicht klar war, wie sich der Bewerber gegenüber seinen künftigen Kollegen verhalten würde.

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Ergriffene Maßnahmen

EY Parthenon hat halbtägige Gesprächsrunden mit Bewerbern für alle Arten von Stellen organisiert.

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Bestätigte Ergebnisse

Für den Personalverantwortlichen ist dieser halbe Tag eine Gelegenheit, die Bewerber in Interaktion mit ihren künftigen Kollegen außerhalb des strengen und exklusiven Rahmens des Vorstellungsgesprächs kennenzulernen und so ihr Integrationspotenzial zu bewerten. Für die Bewerber ist es eine Gelegenheit, die Unternehmenskultur besser kennen zu lernen, sich informell mit den jüngeren Mitarbeitern auszutauschen und zu bestätigen, dass sie gerne mit ihnen zusammenarbeiten möchten. Schließlich hilft es auch, künftige "starke Paare" von Kollegen zu identifizieren, d. h. Paare oder sogar Gruppen von Kollegen, deren Zusammenhalt, gegenseitige Hilfe und Teamarbeit gestärkt würde.

DIES IST EIN AUSZUG AUS UNSEREM EBOOK "SMART HIRING 2023"

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