[e-book] smart hiring 2023

Personalgewinnung basiert oft auf der Fähigkeit des Bewerbers, stark kodifizierte Fragen zu beantworten oder im Gegenteil, spontan zu denken (Fallstudien). Aber es ist selten, dass ein Personalgewinnung Prozess es dem Bewerber ermöglicht, einen kohärenten Denkprozess zu entwickeln und ihn den Personalverantwortlichen zu demonstrieren.

Um die verschiedenen Bewerber aus einer endgültigen "Shortlist" auszuwählen, hat dieses führende Unternehmen der Softwarebranche sie gebeten, einen "Fall" vorzubereiten und anschließend zu präsentieren, den sich der Personalverantwortliche und der zukünftige Manager gemeinsam ausgedacht haben. Diese Übung ermöglicht es uns, die Kandidaten während dieses mehrtägigen Projekts nach ihrer Fähigkeit zur Synthese, ihrer Methode und ihrer Effizienz zu bewerten. Außerdem werden ihre Fähigkeiten in den Bereichen Rhetorik, Pädagogik und Präsentation bewertet. Schließlich ermöglicht dieser "Fall" einen Vergleich der besten Kandidaten anhand von Kriterien, die den Anforderungen der künftigen Stelle entsprechen.

Dieser spezielle Test ermöglicht es den Unternehmen, die besten Bewerber leichter zu identifizieren, da er bestimmte Aspekte der Persönlichkeit und der Talente (oder Schwachstellen) aufdeckt, die während des Vorstellungsgesprächs möglicherweise unbemerkt geblieben sind. Wenn mehrere Bewerber nach den Vorstellungsgesprächen zeitweise Kopf an Kopf liegen, hilft dieser Test den Personalverantwortlichen, sie besser zu vergleichen und gegenüberzustellen.