51 Best Practices, die Ihnen helfen, Zeit zu sparen und die besten Talente einzustellen
Finanzdienstleistungen
Rekrutierungspartner
Die Personalverantwortlichen des deutschen Fintech-Unternehmens N26 stellten fest, dass sie am Ende des Personalgewinnung -Prozesses viel Zeit mit der Aushandlung der Gehaltsbedingungen verloren. Manchmal konnten sie nicht einmal die Erwartungen eines Bewerbers erfüllen und sahen ihn oder sie entschwinden. Die gesamte in der Auswahlphase investierte Mühe war dann umsonst.
Die Vertragsverhandlungen (über Vergütung, Freizeit und andere Leistungen) beginnen bereits in der ersten Phase des Einstellungsverfahrens.
Dieser Ansatz führte zu einer schnelleren Einstellung, einer höheren Akzeptanz bei den Bewerbern und einem reibungsloseren Personalgewinnung Prozess.
