51 Best Practices, die Ihnen helfen, Zeit zu sparen und die besten Talente einzustellen
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Bei der Überprüfung von Referenzen erhielten die N26-Personalvermittler zu viele Aussagen von ehemaligen Mitarbeitern des Bewerbers...
In der letzten Phase von Personalgewinnung kontaktiert der N26-Recruiter zwei bis drei Personen (Arbeitgeber oder Kollegen), deren Namen direkt vom Bewerber angegeben werden. Der Personalverantwortliche fragt sie nur nach Problemen oder Schwierigkeiten, die sie mit dem Bewerber hatten. Die gesammelten Angaben werden dann mit den Angaben der Bewerber in den Vorstellungsgesprächen und mit den Beobachtungen in den Gesprächen verglichen.
Dieser Ansatz zur Überprüfung von Referenzen hat es den Personalverantwortlichen von N26 ermöglicht, ein deutlicheres Feedback zu erhalten als das Lob, das normalerweise von ehemaligen Arbeitgebern kommt, die nur ungern die Schwächen ihres ehemaligen Kollegen ansprechen. Außerdem können sie sich vergewissern, dass in den Gesprächen die wichtigsten verbesserungswürdigen Bereiche der einzelnen Bewerber ermittelt wurden.
