51 Best Practices, die Ihnen helfen, Zeit zu sparen und die besten Talente einzustellen
Unternehmensberatung
Personalvermittler für Digital & Analytics
Dieses Strategieberatungsunternehmen sah sich mit einer Reihe von Abgängen unter den neu eingestellten Mitarbeitern konfrontiert, die höchstwahrscheinlich auf einen mangelnden Zusammenhalt innerhalb der Teams zurückzuführen waren.
Das Unternehmen beschloss, seine neuen Mitarbeiter über einen bestimmten Zeitraum in Gruppen zu integrieren, um einen "Kohorteneffekt" zu erzeugen und Solidarität und Teamgeist unter den neuen Mitarbeitern zu fördern.
Diese Praxis hat dazu beigetragen, dass sich die jungen Nachwuchskräfte an den Geist des Unternehmens halten, ihnen ein Gefühl der Orientierung innerhalb des Unternehmens vermitteln und die hohe Fluktuation unter den jüngeren Mitarbeitern verringern.
