51 Best Practices, die Ihnen helfen, Zeit zu sparen und die besten Talente einzustellen
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Vor dem Hintergrund der Pandemie wurde versucht, die Integrationspraktiken zu erneuern, um die neuen Mitarbeiter so gut wie möglich aufnehmen zu können, auch aus der Ferne.
Bei der implementierten Lösung handelt es sich um ein digitalisiertes Onboarding, das auf dem Versand eines täglichen Newsletters während der ersten 10 Tage im Unternehmen basiert. In diesen E-Mails waren enthalten:
. eine Liste von Aufgaben, die täglich zu erledigen sind (z. B. Gmail-Konto aktivieren, LinkedIn-Recruiter usw.)
Präsentation der internen Teams (wie Technik, Wirtschaft und Marketing)
. eine Zufriedenheitsumfrage
Die Umsetzung dieses Konzepts ermöglichte den Aufbau einer engen Verbindung zu jedem neuen Mitarbeiter, sobald er ankam, und minimierte gleichzeitig die manuellen Aufgaben (Automatisierung von Dateien und versandten E-Mails). Der überwiegende Teil dieser Einarbeitung wurde bei der Rückkehr des Mitarbeiters in das Büro beibehalten.
