51 Best Practices, die Ihnen helfen, Zeit zu sparen und die besten Talente einzustellen
Internet/elektronischer Geschäftsverkehr
Senior Recruiter & Teamleiter
Dieser Arbeitgeber überprüfte sein Personalgewinnung Verfahren, nachdem er festgestellt hatte, dass es einige Bewerber dazu veranlasste, auszuscheiden.
Die Personalverantwortlichen dieses führenden Online-Einzelhändlers haben sich auf ein Ziel konzentriert: ein Gefühl der Zugehörigkeit und Verbundenheit mit dem Unternehmen zu schaffen, und zwar bereits in der Phase des Vorstellungsgesprächs. Um dies zu erreichen, organisierten die Personalverantwortlichen regelmäßige "Verkaufsgespräche" mit den Bewerbern, in denen sie ihnen ihr Feedback nach dem Vorstellungsgespräch mitteilten, sie anleiteten, ihnen Sicherheit gaben und ihnen die nächsten Schritte im Auswahlverfahren vorstellten. Bei diesen Gesprächen stellen die Personalverantwortlichen mehr über die Arbeitsweise und die Werte des Unternehmens vor und liefern konkrete Beweise (Zuhören, Menschlichkeit und Verfügbarkeit).
Nach der Durchführung dieser Maßnahme stellten die Personalverantwortlichen fest, dass die Bewerber an Gelassenheit und Selbstvertrauen gewonnen haben und ihre Fähigkeiten in Vorstellungsgesprächen besser unter Beweis stellen konnten. Vor allem aber stärkt die so geschaffene Nähe den Wunsch der Bewerber, in den Teams mitzuarbeiten.