51 meilleures pratiques pour vous aider à gagner du temps et à recruter les meilleurs talents
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Acquisition et mobilité
Pendant la phase de présélection, les candidatures sont rapidement examinées, et il est évident que les recruteurs décident, sans même le savoir, de rejeter des candidats qualifiés. Rencontrer tous les candidats en personne peut être une solution à ce problème, mais le volume de candidatures rend cette démarche physiquement impossible.
Cette entreprise de mode haut de gamme a mis en place des sessions d'entretiens collectifs afin d'identifier rapidement les candidats potentiellement intéressants et d'exclure ceux qui ne répondent pas aux attentes. Ces entretiens prennent la forme de tables rondes et de débats destinés à présenter l'entreprise et à vérifier l'adéquation avec le parcours du candidat. Ces entretiens collectifs ne sont soumis à aucun quota, l'objectif étant simplement d'avoir une première évaluation des éléments évoqués et de prendre contact. Ainsi, à l'issue d'une session d'entretien, il y a 15 candidats, et tous les 15 peuvent être pris ou refusés.
Les recruteurs gagnent un temps précieux et les candidats qui entrent dans le processus de sélection sont de meilleure qualité.
