51 meilleures pratiques pour vous aider à gagner du temps et à recruter les meilleurs talents
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Recruteur senior en technologie
Au cours du processus de recrutement, les enquêteurs testaient les candidats sur différents critères, qui variaient souvent beaucoup d'un enquêteur à l'autre. Il était donc difficile de juger les candidats de manière objective et de les comparer les uns aux autres.
Pour relever ce défi, l'équipe d'acquisition de talents de ManoMano a mis en place un cadre de progression des candidats, basé sur un "Hiring Manager Brief" et un Workflow.
. Le "Hiring Manager Brief" est défini par le responsable du recrutement au moment de la rédaction de l'offre d'emploi. Ce "Hiring Manager Brief" contient les détails des compétences et qualifications attendues de chaque candidat, ainsi que le nombre d'entretiens nécessaires (trois en moyenne).
. Le déroulement du processus de recrutement est présenté sous la forme d'un rapport accessible dans l'ATS, qui centralise toutes les offres, les candidatures et les processus jusqu'à leur finalisation.
Ce workflow permet un suivi global et détaillé du processus d'évaluation de chaque candidat. Il simplifie et donc fait gagner du temps, et identifie rapidement tout retour manquant ou incomplet. Enfin, il optimise le processus de recrutement et maintient une expérience optimale pour le candidat.
